http://www.tasiorti.gl

8d - Trivsel

Hvad er trivsel? 

Ved  "trivsel" forstår vi at arbejde i et godt psykisk arbejdsmiljø. Flere og flere virksomheder satser på trivsel for at kunne fastholde medarbejdere - og lærlinge!
I dag er virksomheder forpligtet til (hvert 3. år) at foretage en APV-undersøgelse (arbejdspladsvurdering), som har fokus på, om medarbejderne trives.

Læs mere på hjemmesiden for Arbejdstilsynet i Grønland

Top


"De 6 guldkorn" 

8d-Hele-holdet.jpg

Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø i Danmark går ud fra "6 guldkorn", når trivsel skal måles. Vi har overført guldkornene til lærlingetrivsel:

Krav i arbejde
Det handler om arbejdstempo/-mængde, tidsfrister, men også følelsesmæssige og sociale krav. Ved spidsbelastninger hvor der er tryk på, skal der præsteres ekstra meget. Det kan føles ret belastende, når man er lærling!

Indflydelse i arbejde
Det handler om indflydelse på, hvem man skal arbejde sammen med, og hvordan arbejdet skal udføres. Får man indflydelse, så føler man ansvar og handledygtighed. Når lærlingen bliver taget med på råd, så skabes der motivation.

Mening i arbejde
Det handler om sammenhæng mellem det, den enkelte laver og resten af produktionen. En lærling har ikke samme overblik som en erfaren medarbejder og har derfor svært ved at forstå, hvilken større sammenhæng arbejdsopgaverne indgår i.

Social støtte i arbejde
Det handler om hjælp og tilbagemelding fra ledere og kolleger, når man har brug for det. En lærling skal føle sig tryg til at bede om hjælp og kunne få det. Lærlingen skal også kunne føle sig som en del af fællesskabet.

Forudsigelighed i arbejde
Det handler om at få information om vigtige begivenheder, så man undgår uvished. En lærling har brug for at vide, hvad der skal ske for at føle sig tryg.

Belønning i arbejde
Det handler om løn, karriereforløb, anerkendelse og påskønnelse. Lærlinge stortrives, når de får anerkendelse for deres indsats.

Top


Lærlingenes egne trivselskrav 

Der er lavet mange undersøgelser om, hvad der skal til for at lærlinge trives.  "Den store balanceakt" fra 2001, skrevet af Niels Ulrik Sørensen fra RUC, viser, hvad lærlingene ønsker, at virksomhederne skal gøre for at skabe trivsel:

1. Faglig udvikling
Mange lærlinge vil rigtig gerne lære noget. De vil have udfordrende arbejdsopgaver. Rutineopgaver opfattes som faglig stagnation.

2. Plads til selvstændighed
Mange lærlinge vil gerne sætte deres personlige fingeraftryk på arbejdet, og de vil gerne gøre en forskel. De trives ofte ikke med hierarkier og stive rammer.

3. Individuel oplæring
Lærlinge ønsker en kontaktperson tilknyttet, der kan vejlede dem. De ønsker en tæt dialog med udgangspunkt i deres oplæring/læringsbehov. De ønsker at blive betragtet som individer, der er under oplæring og ikke kun som nødvendig arbejdskraft.

4. Synlighed
Lærlingene ønsker, at virksomhederne har blik for deres særlige faglige behov og ønsker. Lærlingene vil også gerne være synlige i forhold til kollegaer i virksomheden, men også overfor kunder.  

5. Menneskelig respekt
Lærlingene oplever at være nederst i hierarkiet. De ønsker at blive respekteret. De vil betragtes som ligeværdige med de øvrige medarbejdere.

Top


Tre gode råd til træneren 

  1. "Læg noget pres på elevernes skuldre, men ikke for meget"
  2. "Giv skulderklap, men heller ikke for tit"
  3. "Vær flink og imødekommende, og arbejdsmiljøet skal være i top"
Top


Personalepolitik 

8d nattekørsel

Det psykiske arbejdsmiljø bør selvfølgeligt hænge sammen med virksomhedens personalepolitik.

Læs om personalepolitik i Kapitel 2g.

Top